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법률 및 재무

아트워크

피치 가이드라인

피치를 진행하는 이유

넷플릭스는 주로 넷플릭스 커뮤니티에 재능이 넘치는 새로운 파트너를 소개하기 위해 피치를 활용합니다.  

가끔은 특정 타이틀이 뛰어난 아이디어를 확보할 수 있도록 하기 위해 몇몇 기존 파트너와 피치를 진행하기도 합니다.  

피치 관련 핵심 사항

예산

작업을 시작하기 전에, 제안받은 피치 예산을 클라이언트와 먼저 확인하세요. 피치 예산을 어떻게 사용할지, 또한 작업물(deliverables)에 대한 클라이언트의 기대치는 무엇인지 지속적으로 대화를 이어가는 것을 추천합니다.

 

아이디어 종류

많은 경우에, 하나의 타이틀을 홍보하기 위해 여러 넷플릭스의 지적 재산권 및 오리지널 콘텐츠를 활용하는 아이디어는 적합하지 않습니다(브랜드 및 법무팀 등 업무 관련 팀이 늘어나면서 진행이 더뎌짐). 시간을 최대한 효율적으로 활용하기 위해, 클라이언트 측과 아이디어의 방향을 먼저 논의하시기 바랍니다.

파트너십

넷플릭스는 콘텐츠의 공동 개발 및 아이디어의 활발한 논의를 선호합니다. 최상의 결과를 얻을 수 있도록, 클라이언트에게 적극적으로 반복적인 커뮤니케이션을 요청하세요.  

유료 피치의 아이디어 소유권

넷플릭스와 MSA가 체결되지 않은 경우, 넷플릭스는 파트너에게 피치 계약(넷플릭스 담당자에 문의) 서명을 요청합니다. 파트너가 유료 피치에서 소개한 모든 아이디어는 이 계약에 따라 넷플릭스가 소유합니다.

피치 성공

파트너가 피치한 아이디어가 탁월하다면, 넷플릭스는 이를 최상의 방법으로 구현하기 위해 파트너와 협업하게 됩니다. 이때 콘텐츠의 잠재력을 최대한 이끌어 내기 위해 다른 프로덕션 파트너 또는 사내 팀원들이 참여할 수 있습니다.  

클라이언트에게 확인해야 할 주요 질문들

  1. 핵심 타깃 관객은 누구인가요? 타깃 관객은 종종 전형적인 시청층을 벗어나기도 하며, 관심사, 행동 양식, 취향 등에 따라 달라질 수 있습니다.  
  2. 타깃 시장의 배경, 맥락, 장애물 등 특별히 알아둬야 하는 사항은 없나요?
  3. 계획, 우선순위, 트렌드 또는 현재 벌어지고 있는 사건 등 브리프에 도움이 될 만한 넷플릭스의 추가적인 맥락 자료가 있을까요?
  4. 프로젝트의 주요 담당자 및 의사 결정자는 누구인가요? 어느 시점에 각 팀의 참여를 예상하면 될까요? (예: 사전에 계획된 쇼러너 미팅) 
  5. 특별히 염두에 두고 있는 배우가 있나요?  
  6. 모든 아이디어를 검토하는 것과 파트너가 생각하는 상위 아이디어 2-3가지를 검토하는 것 중, 어느 방식의 리뷰가 좋을까요?  
  7. 아이디어를 공개하기 전 선행 전략을 얼마나 준비해야 할까요?
  8. 글로 된 설명으로 충분할까요, 아니면 애셋도 제작해야 할까요?  
  9. 피치 단계에서도 현실적인 제작 여건을 고려해야 할까요?
  10. 만약 고려해야 한다면, 규모를 맞출 수 있도록 대략적 제작비를 알 수 있을까요?  
  11. 해당 콘텐츠가 어떤 방식으로 쓰일 예정인가요? (넷플릭스 소유 채널, 홍보/유료 채널, 마이크로사이트 또는 앱, 옥외 광고) 
  12. 피해야 할 채널이 따로 있나요? (예: 특정 행사 또는 인스타그램 아이디 등)
  13. 넷플릭스는 로고는 얼마나 노출되어야 하나요? 로고 위치 관련 꼭 지켜야 할 사항이 있나요?  
  14. 여러 번의 수정을 걸칠 예정인가요? 그렇다면 수정 비용은 예산에서 어떻게 정산이 되나요?  
  15. 예산이 거의 바닥났습니다. 남은 시간 동안 어느 부분에 집중해야 할까요?