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Diretrizes de apresentação de ideias

Porque fazemos as apresentações

Normalmente, apresentamos ideias como forma de apresentar parceiros novos e talentosos ao mundo da Netflix. 

Ocasionalmente, podemos apresentar a ideia a vários parceiros já conhecidos para garantir que o título tenha maior probabilidade de assegurar uma ideia vencedora. 

O que você precisa saber

Orçamento

Antes de começar a trabalhar, esclareça a taxa de apresentação de ideia oferecida pela participação. Recomendamos manter um diálogo contínuo sobre como a taxa de apresentação de ideia é gasta e quais são as expectativas de resultados.

 

Tipos de ideia

Em muitos casos, ideias que combinam várias propriedades intelectuais ou ideias de “marca” da Netflix não são adequadas para promover um título específico (e podem envolver as equipes jurídica, de marcas ou outras, o que retardará o processo). Para usar o seu tempo da forma mais eficaz possível, recomendamos esclarecer com o cliente os tipos de ideias em que ele está interessado.

Parceria

Preferimos criar ideias em conjunto e descartá-las ao longo do processo. Pergunte ativamente ao cliente se há um processo iterativo para apresentar os melhores resultados possíveis. 

Propriedade da ideia para apresentações de ideia pagas

Se você ainda não assinou um Contrato Principal de Serviço com a Netflix, solicitaremos que assine um contrato de apresentação de ideia (fale com o seu ponto de contato na Netflix para obter mais informações), que garanta à Netflix a propriedade de todas as ideias apresentadas como parte da apresentação de ideia paga.

Apresentação da ideia vencedora

Se você tiver uma ideia vencedora, trabalharemos em conjunto para garantir que ela seja concretizada da melhor forma possível para a Netflix. Isso pode significar o envolvimento de outros parceiros de produção ou membros de equipes internas para aproveitar todo o potencial da ideia. 

Perguntas para fazer ao cliente

  1. Com qual público principal estamos falando? Muitas vezes, isso pode estar fora de limites demográficos tradicionais e associado a interesses, comportamentos, preferências etc. 
  2. Há algum histórico, nuance ou desafio em seu mercado que deveríamos conhecer?
  3. Há algum contexto adicional da Netflix em termos de iniciativas, prioridades, tendências ou eventos atuais que podem ajudar a Netflix a lidar com essas informações?
  4. Quais são as principais partes interessadas/tomadores de decisão? Em que momento devemos esperar a participação de cada equipe (por exemplo, reuniões planejadas com o showrunner)? 
  5. Há alguma consideração sobre talentos que deveríamos conhecer? 
  6. Como você gosta de analisar ideias? Ver todas as cenas não utilizadas ou apenas os 2 ou 3 principais conceitos, em nossa opinião? 
  7. Quanta estratégia inicial você quer ver antes das ideias?
  8. Você está interessado apenas em reavaliações ou também em ativos compostos? 
  9. Deveríamos considerar as realidades da produção neste momento?
  10. Caso afirmativo, há um número de produção estimado que deveríamos ter como meta? 
  11. Como você vê essa ideia no mundo real (canais da Netflix, canais orgânicos/de relações públicas, microsite, aplicativo ou painel externo?)  
  12. Há canais que certamente não precisamos considerar (por exemplo, um evento ou um nome de usuário dedicado de Instagram)?
  13. Em que medida a marca Netflix deve aparecer? Há um posicionamento de marca que precisa aparecer na ideia? 
  14. Você está esperando rodadas de revisões? Como isso encaixa no orçamento? 
  15. O dinheiro está acabando. Onde devemos concentrar nosso tempo a partir de agora?