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宣传指南

进行宣传的原因

首先,我们将全新的优秀人才引入 Netflix 的世界,将其作为一种宣传方式。 

有时,我们会与几个家喻户晓的合作伙伴进行宣传,以确保影片有最大的机会赢得胜利。 

需要了解的内容

预算

开始工作之前,阐明客户参与所需的宣传费用。 我们建议继续就如何使用宣传费用和对交付成果的期望进行对话。

 

理想类型

在许多情况下,混合了各种 Netflix IP 或 Netflix“品牌”理念的创意并不适合推广特定影片(可能会涉及更多的团队,例如“品牌”和“法律”,这会拖延流程)。 为了尽可能有效地利用您的时间,我们建议您与客户阐明他们感兴趣的想法。

合作伙伴

我们更喜欢在此过程中共同创造并进行思想碰撞。 积极要求您的客户进行迭代过程,以呈现最佳效果。 

付费宣传的所有权概念

如果您尚未与我们签署 MSA,则会要求您签署一份宣传协议(询问您的 Netflix 联系人),该协议授予 Netflix 对您作为付费宣传的成员提出的任何想法的所有权。

成功进行宣传

如果您有成功的想法,我们将与您合作,确保将其以最佳的方式应用于 Netflix。 这可能意味着需要其他制作合作伙伴或内部团队成员充分发挥其潜力。 

询问客户的问题

  1. 我们的核心受众是谁? 通常情况下,这可能会超出传统的人口统计指标范围,并且会涉及到兴趣、行为、偏好等。 
  2. 在贵公司的市场上,是否有我们需要了解的背景、细微差别或挑战?
  3. 在计划、优先事项、趋势或时事方面,是否有其他有关 Netflix 的内容可以帮助我们解决这个问题?
  4. 谁是主要的利益相关者/决策者? 我们希望每个团队在什么时候参与进来(例如计划的剧集主管会议) 
  5. 我们应该注意哪些人才方面的考虑? 
  6. 您喜欢如何审核创意内容 — 在剪辑工作室中查看所有内容,还是仅仅从我们的视角来查看最重要的 2-3 个概念? 
  7. 您想在构思之前看到多少前期策略?
  8. 您是否在寻找增值资源或组合资源? 
  9. 我们现阶段是否应该制作的现实情况?
  10. 如果是这样,是否设定我们应该瞄准的标准生产数量? 
  11. 您对于这个想法的现实存在方式(Netflix 拥有的频道、公关/付费频道、微型网站或 App、OOH 公告板?)有何设想 
  12. 是否有我们绝对不应该期待的频道(例如活动或专用的 Instagram 句柄?)
  13. Netflix 品牌应占据多少比例,在该创意中是否需要进行品牌定位? 
  14. 您是否希望进行几轮修订? 这和预算有何关联? 
  15. 我们的资金即将用尽,应该把时间集中在哪里?